为全面推进学校绩效工资改革，广泛听取基层意见建议，2025年12月3日-12月11日期间，各学院（部）联系校领导和学校绩效工资改革工作专班组长、副组长带领专班成员，先后密集走进马克思主义学院、外国语学院、人文学院、新闻与社会高等研究院、国际文化交流学院、会计学院、商学院、金融学院、数学学院、数字经济学院、统计与数据科学学院、信息管理与工程学院、计算机与人工智能学院、经济学院、财税投资学院、公共管理学院、法学院和体育教学部等18家学院（部），与各学院（部）全体班子成员、学术分委员会成员、系主任/教研室主任、（学生）办公室主任、院工会主席及教职工代表通过专题会形式，就绩效工资改革方案进行深入沟通与交流。

专题会议聚焦改革核心，全程紧凑高效。绩效工资改革工作专班成员向各学院详细介绍改革背景，逐一解读六大改革方案，系统阐述改革理念与思路、实施路径与预期目标。围绕准聘-长聘制改革、匡时人才岗位体系、教学科研人员基本工作量及超额绩效津贴核算、非教学科研人员绩效津贴改革、二级学院综合绩效评价和校院两级财务管理改革等，各学院参会代表立足学院实际与自身岗位，展开热烈讨论，积极发表意见，踊跃建言献策，为方案的进一步完善提供宝贵的一线智慧和重要参考。

为进一步凝聚改革共识，充分传达改革要点，学校党委于12月11日14:30在行政楼一楼报告厅召开十二月份基层党委（直属党支部）书记例会，专题围绕学院（部）绩效工资改革进行交流。会议特别邀请学院书记代表进行交流发言，分享改革中的体会与认识。书记们表示，绩效工资改革是学校为推动更高质量发展、回答“上财四问”、建设数智新财经世界一流大学作出的战略决策，必须从全局高度深刻理解其重要性，统一思想，坚决贯彻执行。学院党委后续将结合最新的宣讲方案，通过院内专题解读、座谈讨论等形式，广泛征求意见，制定“一院一策”实施方案，全方位配合推进学院绩效工资改革落地见效。

许涛书记表示，本次绩效工资改革是学校实现高质量发展的必然要求，势在必行，学校有决心、有信心推动改革顺利完成。改革方案始终坚持“增量改革、绩效导向、多元评价”原则，是充满诚意、有温度的改革。改革过程中，要坚持民主决策、凝聚共识，要与基层紧密联动，最广泛征求教职工意见，充分考虑并尊重学科差异，力争形成科学可行的“最大公约数”方案。